厚德尚善 大道致远

作者: 来源: 关注:90 时间:2018-11-20 09:29

厚德尚善  大道致远

——山东明化集团传承中华优秀传统文化教育实践的调查与思考

区人大常委会党组副书记、副主任  程秋霞

 

“中华优秀传统文化是我们最深厚的文化软实力,也是中国特色社会主义植根的文化沃土”,“中国有坚定的道路自信、理论自信、制度自信,其本质是建立在5000多年文明传承基础上的文化自信”。山东明化投资控股集团有限公司坚持以文化人,用中华优秀传统文化铸就企业发展的“根”与“魂”,为企业的转型发展注入了强大的活力和动能。目前生产规模达到氨醇总产量190万吨,年销售收入50亿元,2017年实现利润2.48亿元,2018年效益将继续提升。集团党委书记、董事长孙洪海荣获2017年度影响济南十大经济人物、济南市担当作为“出彩型”好书记、山东省优秀企业家荣誉称号。

一、时代背景

山东明化投资控股集团有限公司前身是济南市明水化肥厂,始建于1958年,是全国首批十三套、山东省首套小氮肥示范厂。20056月,从章丘发展和稳定的大局出发,由山东明水化工有限公司牵头,对热电公司、鲁明化工有限公司、华饰纸业有限公司实施战略重组,成立山东明水大化集团,史称“北四厂合并”,6月底,明化集团加盟山西晋煤集团,成为其旗下的一个控股公司,改制为“山东晋煤明水化工集团有限公司”。2013年,明化集团与整个化工行业一样,在时代大潮的巨浪淘沙中走入了发展瓶颈,企业自身主要产品产能过剩、生产成本居高不下、安全形势日趋严峻,老装备、老工艺带来的资源消耗和生态环保压力越来越大,“退城进园、转型升级”成为企业获得充裕发展空间、提高生产装置水平、实现新发展的必然选择。

搬迁意味着大改革,升级是一次脱胎换骨。集团公司13个子公司需要关停12个,几千职工面临被分流安置,企业下一步的发展方向是什么?出路在哪里?每个人都在心里打了一个大大的“问号”,对集团公司的发展前途感到迷茫和不安,2013年“8.12”爆炸事故像阴霾一样笼罩在人们心头,整个企业处于风雨飘摇之中。事故发生五天后,孙洪海临危受命,被委托主持工作,他深知,三军可夺帅,匹夫不可夺志!艰难困苦和抉择面前,统一意志、稳定军心最重要。他连续两天连续召开了中层以上管理人员、职工代表、退休老职工和全体职工四个大会,向广大职工讲明企业内外部生产经营形势、人员安置政策、下步发展设想等,提出了“利用未来3-5年再造一个全新明化”的发展目标和“企业发展的终极目标是为了广大员工”的理念,以员工利益为出发点制定分流安置政策等,坚定了每位员工平稳拆迁、有序建设、安全生产的信念和决心,也支撑着逆境之中的明化人携手奋进、共同担当、共渡难关。

2013年到2017年这四年,明化人渡过了成长中最艰难的时期,经历了前所未有的风险与挑战,但他们坚定信念、负重前行。2016年117日,正值农历腊月初八,明泉厂一段电缆线管架上近两千根电力电缆被外力损坏,这两千根电缆连接着两个生产车间、三百多台运转设备,如果有一根电缆接错就会使整个生产系统无法开车运行。抢修期间,恰逢四十年不遇的极寒天气,气温骤降到零下二十多度,铜线又细又软,为确保接线的灵活性和准确度,抢修工人毅然摘掉手套,裸手操作,十几分钟下来,两手就被冻僵,失去知觉,就这样二十分钟一班,抢修工人凭着明化人特有的韧劲和毅力,不畏严寒、轮番上阵,经过紧张抢修,24小时临时供电恢复,96小时10KV配电室送电恢复……20天后,两千根电缆接线任务全部完成,接线准确率100%,所有设备一次试车成功!零下二十多度的低温让这个团队再次淬炼成钢。虽然事情过去了两年多,但检修人员睫毛上的白霜、安全帽沿上的冰晶,还有那一双双冻得不灵活却在不停忙碌的双手,却永远定格在了所有明化人的记忆中。“艰难困苦,玉汝于成”。从风霜雪雨中走过来的明化人,也深深体悟到了“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来”,“天行健,君子以自强不息”的深刻内涵。

2017年年初,明化集团的决策者勇于担当、开拓创新,新上了洁净煤气化项目, 7月27日,洁净煤气化项目顺利开车,成为实现企业转型升级的关键一跃,从此明化脱胎换骨,实现了转型升级,进入了高质量发展的新阶段。回顾四年的风雨历程,明化集团的决策者、领航人孙洪海认识到,企业发展过程中运用的“仁者爱人”的人本思想、“自强不息”的奋斗精神、“宁静致远”的人生智慧,“苟日新、日日新、又日新”的自主创新发展理念,都源自于中华优秀传统文化中的高超智慧,都能从中华优秀传统文化中找到企业发展的精神支柱,中华优秀传统文化是企业发展的动力源泉。

二、主要做法

经历了痛苦磨砺、涅盘重生的明化决策层头脑变得更加清醒,他们深刻认识到,企业在艰难困苦中之所以没有倒下,靠的就是优秀传统文化的强力支撑。孙洪海常说:“管理好十个人靠语言,管理好一百个人靠制度,管理好一千人要靠文化”。因此,明化集团自觉将中华优秀传统文化融入到企业文化建设中,铸就企业的根与魂。

(一)统一认识,坚定文化自信。中华优秀传统文化蕴育了中华民族的宝贵精神品格,培育了中国人民的崇高价值追求。但在经济一体化、文化多元化的今天,如何充分挖掘、发挥中华民族传统文化的精华,使其成为企业长远发展、持续壮大的精神支柱,这是一个极其重要,急需破解的课题。明化集团在推行圣贤教育之初,也面临不被理解、不被接受的窘境。面对不同的声音,集团党委书记、董事长孙洪海从容自信,凭借自己对中华优秀传统文化的坚定自信,以习近平总书记对优秀传统文化的一系列论述作为依据,宣传党的政策,传递党的声音,树立优秀传统文化教育工作正确的政治方向,统一了思想,消除了疑虑。

(二)真学真悟,打破固化思维。集团把学习习近平总书记关于家风建设等重要论述与中纪委监察部网站推荐的《了凡家训》结合起来,组织高层和中层管理者反复观看视频讲座,为了确保学习效果,特别注重交流分享环节,倒逼每人上台分享学习心得,碰撞思想、涤荡心灵,深刻领会习近平总书记讲的“积善之家必有余庆、积不善之家必有余殃”“幸福都是奋斗出来的”的真正内涵,将这些思想植入人心。

近两年来,集团公司将学习中华优秀传统文化制度化、常态化,除利用会议、文体活动不失时机的宣传引导以外,坚持每月开设一次管理层参加的高级班,每两周为各子公司开设一次中级班,各部门(车间)每天拿出半小时进行集中学习分享。学习内容也更加丰富,有《弟子规》、《论语》、《大学》、《王阳明心学》等圣贤经典。明化人把学习传统文化当成工作中不可或缺的重要组成部分,由开始的“要我学”变为“我要学”,由“要我说”变为“抢着说”。大家在一次次学习分享、碰撞交流中,领悟优秀传统文化的魅力,接受圣贤智慧的熏陶,心灵得到一次次净化和升华,思想观念、思维方式有了根本性的转变,大家明白了“我是一切的根源”“命运由自己主宰”“行有不得、反求诸己”,形成内观、内求的思维模式,树立了“天道酬勤”,“厚德载物”,“善有善报、恶有恶报”,“施受同体、自作自受”,“万物一体”、“利他即利己”的思想观念。

(三)知行合一,形成文化自觉。知易行难,“知而不行,是为不知”,从开始学习传统文化到真正落实到行动上,不是一朝一夕就能完成的,需要借事历练、久久为功。在学习传统文化之初,大部分员工在工作中出现问题或烦恼时,还是习惯性地找借口、怨他人。集团领导让大家练习觉察、自省的功夫,当外求的念头一出现能及时觉察到,转为向内观,与自己固有的思想观念、思维模式和各种欲望格斗,“每日三省吾身”,有的借鉴袁了凡先生的做法,制作“功过格”,每天记录做的好的和不好的地方,主动省察、改过,加上同事之间相互责善、砥砺,逐渐树立起了“行有不得、反求诸己”的思维方式。工作中出现失误或者推不动的时候,大家能够自我反思、自我检讨、主动揽过、真诚合作,形成了“真诚、和谐、友善”的团队精神。集团树立崇德尚善的鲜明导向,在选人用人上,坚持“忠诚、正直、担当、专业”的量才标准,对员工“德”的考核权重占百分之七十,让崇德、尊德、守德成为一种风气。“有德有得”,“一切为自己而做”。大家由过去“为工资而做”转化为为事业而做,凝聚成一家人、一条心、一股劲儿,纷纷为企业的发展献计出力,工作效能成倍增加。

三、有益启示

中华优秀传统文化在明化集团的学习与实践,给我们带来四点有益启示:

(一)企业文化建设的关键是以上率下。“群雁高飞头雁领”,党委书记、董事长孙洪海有着深厚的传统文化底蕴,亲身体验到了传统文化蕴藏的无穷智慧和力量,也深知意识形态工作的极端重要性。“正人先正己”,他修身齐家利天下,在他身上最能体现儒商的品格与情怀。他视企业为家,把员工当亲人,在企业最危难的时刻,他挺起巨人的脊梁,自强不息,迎难而上,担当起了几千名员工、几千个家庭平安、幸福的使命,成为职工们的主心骨。在迷茫时,他善于静中生慧、谋划出路。他志存高远、谦逊真诚,一次次倾心长谈赢得他方的高度信服,为企业引来一个个高端项目和高层人才。学习践行传统文化过程中,他带头参加学习,并亲自授课、带头分享、带头力行。一家之长,树一家之风;一企之长,树一企之风。他的人格像风一样,润物无声,育人无形,影响着企业这个大家庭的风气,起到了很好的示范引领带动作用。

(二)中华优秀传统文化,是一种改变人心的智慧和力量。企业管理的核心问题不是解决问题本身,而是建立解决这种问题的动力系统。管事先管人,管人先管心。心是“总开关”,是工作的动力源泉。思想观念之变,是最深层次的变化,决定着人们的行为方式。中华优秀传统文化是做人之道、君子之道,蕴藏着古圣先贤非凡的智慧,直抵人心,唤醒灵魂。“学问之道无他,求其放心而已矣”,学习圣贤经典能够引导人们找回丢失的本心,树立正确的世界观、人生观、价值观,自动自发的向上向善、自律自省。明化集团正是运用了优秀传统文化的智慧和力量,开启了干部职工心之动力系统。

(三)文化软实力就是经济硬实力。践行中华优秀传统文化,明化集团管理层坚持做到以一颗“仁爱之心”对待员工,以一颗“至信之心”对待客户,以一颗“至诚之心”对待股东,以一颗“尽义之心”对待社会,可谓“成人达己”。明化集团的以文化人,收获的是员工的拥护、客户的信任、股东的支持和社会的认可。“温良恭俭让”“仁义礼智信”的儒商精神,成为明化在激烈的市场竞争中不断崭露头角的一张无形名片。在洁净煤气化项目建设期间,集团按照搭建平台、整合资源、科学发展、诚信共赢的理念,先后与多家施工队伍、大型企业合作并构建了长期的合作伙伴关系。与哈锅集团合作完成后,明化集团这种“自强不息、厚德尚善”的企业精神,“务实、创新、团结、向上”的工作作风得到对方的高度赞扬与一致好评,哈锅集团极力推荐哈电集团阀门公司与明化合作。今年6月底宁阳明升达项目与哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司签订了框架合作协议,为项目建设供货和后期安装打下了坚实基础。

(四)志存高远、仁爱天下,企业才能走得更稳更远。有怎样的志向,就有怎样的道,就有怎样的仁爱、智慧、胸怀和能量,就能成就怎样的事业。明化集团提出的“百年企业、百亿规模,惠及员工,回报社会”的美好愿景,展示了新时期明化人的格局和胸怀。他们顺应万物一体的大道,放眼全球、情系员工、造福社会,五年来,多次上调在岗员工补贴和工资,员工收入是搬迁前的两倍,多方完善对困难职工的帮扶救助机制,为一线职工办理大病医疗保险,为员工未成年子女购买大病医疗保险,定期组织员工查体,改善食堂饭菜质量和硬件设施,让员工感受到大家庭的温暖,员工的获得感、归属感、幸福感、自豪感和主人翁意识不断增强。明化集团树立正确的义利观,重视道义与责任,多次扶贫、济困、助学、救灾,在生产发展上秉持“绿水青山就是金山银山”的理念,主动承担起为百姓、为国家守护蓝天净土的责任,仅用于洁净煤气化项目的环保投入就达两亿元。2017年,在中央环保督导组的检查中,明化的三废指标不仅全部达到合格,而且明显低于环保标准,烟尘接近零排放,企业走上了绿色生态发展的轨道。

“大道之行、天下为公”,明化集团自觉把个人、企业的命运与国家命运紧密相连,不忘初心,牢记使命,紧跟领袖,牵手圣贤,与时俱进,开拓进取,在全球经济一体化的浪潮中乘风破浪,扬帆远航。

四、几点建议

山东明化集团和一些单位学习践行中华优秀传统文化的成功实践证明:传承中华优秀传统文化,学习教育是前提和基础。结合我区实际,就如何抓好我区优秀传统文化的学习教育提四点建议:

(一)各级领导干部要做弘扬优秀传统文化的表率。中华优秀传统文化是世界文化瑰宝,博大精深,经世致同。中国共产党是中华优秀传统文化的忠实继承者、弘扬者和建设者,党员领导干部更有责任、有义务弘扬中华优秀传统文化。一要真重视。引导各级领导干部树立正确的学习态度,把学国学当成一种境界来追求,当成一种习惯来养成,当成一种幸福来享受,真正做到想学、愿学、自觉学。二要带头学。领导干部要带头学、作表率,引导和带动全社会形成学习中华优秀传统文化的浓厚氛围。建议把学习国学经典纳入领导干部大讲堂和各级党委(党组)中心组学习计划,通过举办专家报告会、开展心得交流等多种形式加强学习。三要重实践。要紧密结合工作实际,引导各级领导干部学习领会传统文化的丰富内涵、思想精髓,增强运用中华优秀传统文化锤炼党性、滋养品格、陶冶情操、砥砺德行的主动性和自觉性,真正做到以学益智、以学修身、知行合一。

(二)大力实施优秀传统文化教育普及工程。以社会主义核心价值观为引领,按照中办、国办《关于实施中华优秀传统文化传承工程的实施意见》的要求,进一步推动中华优秀传统文化进机关、进学校、进企业、进乡村、进社区、进家庭,让优秀传统文化根植基层,深入人心。教育部门要把优秀传统文化融入学生德、智、体、美以及家庭教育各个环节,纳入师德培训、学校教育教学评估考核和学校德育工作考核,注重改进创新教育方式,多开展分享交流、体验式、娱乐式教育,增强教育效果。培育一支专兼职和志愿者组成的师资队伍,充分发挥广播电视台、报纸、作家协会、互联网、新媒体、文明实践中心、道德讲堂、五馆、文化大院、文艺团体等作用,有计划地开设优秀传统文化论坛、讲座、专栏、文艺演出等,加强传统文化文艺类作品和节目创新,增强思想性,弘扬正能量。层层开展身边好人、孝德人家等评选,举办“好家风”、“好家训”、“德育故事”征集,扩大群众参与度,增强工作的吸引力和说服力,使传统文化教育常态化,逐步形成全民参与学习优秀传统文化的生动局面。

(三)建立健全传承弘扬优秀传统文化的长效机制。各级要把做好中华优秀传统文化学习教育工作摆上重要日程,加强领导、指导和督促检查。有关部门、人民团体要齐抓共管,切实担负起传承弘扬优秀传统文化的重要职责,认真做好本行业本领域的学习教育工作。进一步完善考核评价体系,把优秀传统文化的学习教育作为乡村振兴工程和精神文明创建的内容之一,把中华优秀传统文化纳入党校培训计划,作为党员干部的必修课程,充分运用优秀传统文化加强党员干部政德教育,培育提升干部为政之德。成立章丘区传承中华优秀传统文化协会,设立优秀传统文化教育基金,汇聚行业优势,形成工作合力。

(四)发挥我区儒商历史文化资源优势和其世界影响,建设洛川文化园。抓住中央民营企业座谈会和山东儒商大会召开,大力倡导亲商的有利契机,充分利用儒商历史文化品牌和世界影响,吸引具有儒商情怀的企业家,选择明水、绣惠或刁镇适当地点建设“洛川文化园”,搭建儒商文化平台,发挥其教育、辐射和集聚效应。

 

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